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Provisional administration at the University of Aysén closes with a positive balance

Tras dos años de trabajo, este jueves 15 de enero concluyó oficialmente la administración provisional de la Universidad de Aysén, ordenada por la Superintendencia de Educación Superior (SES) en enero de 2024 con el objetivo de enfrentar la compleja situación financiera que atravesaba la institución.

Durante 2023 la institución fue objeto de una investigación por parte de la SES, tras detectar diversos problemas de gestión, como retrasos en el pago de remuneraciones, sobredotación, infraestructura deficiente y elevadas pérdidas operacionales, entre otras falencias, que amenazaban el futuro de la universidad y despertaron las alertas de toda la comunidad regional.

Esta serie de situaciones llevaron a la SES a nombrar en enero de 2024 a Juan Pablo Prieto como administrador provisional. Su gestión se enfocó en la recuperación y saneamiento financiero, la optimización de los procesos administrativos y académicos, el crecimiento y diversificación de la matrícula, así como en el desarrollo de infraestructura estratégica para el futuro de la universidad.

Hitos

Uno de los principales logros de esta etapa fue la estabilización de las finanzas institucionales. Al inicio de la administración provisional, las deudas de la universidad alcanzaban los $3.000 millones, las que hoy se encuentran completamente saldadas, sentando bases sólidas para una gestión económica sustentable en el largo plazo.

En su última Cuenta Pública, la Universidad de Aysén destacó el giro desde un escenario de pérdidas operacionales hacia resultados financieros positivos, con márgenes superiores al 20% en 2024 y 2025. A ello se suma un sostenido aumento de la matrícula, que pasó de 660 estudiantes en 2024 a 793 en 2025, con una proyección cercana a los 1.000 alumnos para 2026, junto con la expansión de su oferta académica de 8 a 13 carreras de pregrado.

Dentro de la diversificación de la oferta académica aparece la creación de cinco nuevas carreras, como Ingeniería Civil en Energías Renovables, Derecho, Administración Pública, Ingeniería Comercial y Terapia Ocupacional, además del primer programa de magíster de la institución, y pionero en la región, dedicado a la Gestión del Cambio Climático.

En materia de infraestructura, se concretó la adquisición del nuevo Campus Errázuriz, con una inversión de $3.700 millones, y se aseguró el apoyo del Gobierno Regional de Aysén para aportar cerca de $30 mil millones destinados para el levantamiento del Edificio Fundacional, cuyas obras se iniciarán este año. Asimismo, el proyecto de una construcción modular de 3.800 metros cuadrados en el Campus Río Coyhaique, que se encuentra en las últimas etapas previo al inicio de los trabajos y contempla un presupuesto de $11.000 millones.

Otro logro relevante es la adjudicación del FIUT, etapa 2, en la cual la universidad obtuvo el mayor puntaje (5,04) entre las instituciones participantes a nivel nacional. Este hito considera un financiamiento de $5.200 millones, otorgado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, destinado al fortalecimiento de la investigación institucional en un horizonte de 10 años. Estos recursos permitirán proyectar y modernizar el modelo de gestión de la investigación, fortalecer los equipos técnicos y administrativos, mejorar la infraestructura y el equipamiento científico, así como potenciar líneas de investigación pertinentes al territorio, reafirmando el rol de la Universidad de Aysén como universidad estatal de frontera, orientada al desarrollo científico con impacto regional y proyección de largo plazo.

Nueva etapa

El Superintendente de Educación Superior, José Miguel Salazar, destacó el impacto positivo del proceso de administración provisional. “Se permitió restablecer la viabilidad financiera y fortalecer la institucionalidad de la Universidad de Aysén, asegurando condiciones adecuadas para que continúe cumpliendo su rol público y regional. Hoy la universidad cuenta con bases sólidas para proyectar su desarrollo académico y su contribución al territorio”, aseguró.

Mientras que Juan Pablo Prieto, al finalizar su labor como administrador provisional, manifestó que “todas las dimensiones propias de la universidad se han visto fortalecidas y proyectadas dentro de este proceso. Incluso, el trabajo realizado nos ha permitido liderar los resultados financieros entre las universidades del Consejo de Rectoras y Rectores. Podemos decir que la Universidad de Aysén tiene un futuro muy auspicioso y que, sin duda, lo va a alcanzar en los años venideros”.

Con el cierre de esta etapa, la conducción de la Universidad de Aysén queda en manos de Víctor Cubillos Godoy, electo rector para el período 2026–2030, cuya ceremonia de investidura se realizó este jueves en el Centro Cultural de Coyhaique, marcando el inicio del décimo año académico y también de una nueva fase para la casa de estudios.

 

 

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CLAIM

The claim it is the request to the Superintendent for this to intervene as a mediator in the dispute existing between the complainant and any of the institutions of higher education are controlled. 

Purpose of the Claim:

Propose an alternative solution to the particular problem of the claimant in the event of a mediation that instruct the Superintendent.

To file a claim, what should I consider?

I am the person concerned or the I represent

I have a problem that I have not been able to resolve with an Institution of Higher Education.
I have a history to prove the problem (emails, audios, texts, documents, formal, etc..) with the institution of higher education.

Propose an alternative solution to the particular problem of the claimant in the event of a mediation that instruct the Superintendent.

Claim Stages

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COMPLAINT:

The Complaint it is the act by which informs the Superintendency of a potential irregularity, with the object that this Investigate and take appropriate action

Purpose of the Complaint:

Apply by the Superintendence sanctions
apply in accordance with the law.

It is important to consider that the complaint does NOT pursue a
solution to the particular problem of the complainant

To file a complaint, what should I consider?

I am the person concerned or the I represent.

I want or do NOT want to reveal my identity (If the option is NOT you will be contacted by a member of the SES to lift or ratify such reserve).

I can describe the specific facts constituting a violation, the date and place in which they occurred.

If possible, I will identify the alleged infringer (faculty, students, administrative authority, etc).

Stages of the complaint

What types of complaints fall under SES jurisdiction?

Under the categories of complaints: 

Obtaining academic background: certificates (notes, a regular student, ranking, recognition of hours, title, grade, and exit), plans and programmes, concentration notes

Problems in the community institutional arising from violations of the internal regulations of the institutions 

Charges for removal or academic suspension, charging wrong.

Benefits and/or grants student grants and loans) 


    Misleading advertising 
   Infrastructure or equipment, laboratories, computer support 

    Application and admission selection test 

    Comprehensive policy against sexual harassment, violence and gender discrimination 

What types of complaints are not within the SES's jurisdiction?

  Breaches in the area of school Education 

  Application and renewal of scholarships allocated by the Ministry of Education

 Higher education institutions are not officially recognized by the State

 Requirements in closed institutions 

 Labour issues

  Tuition associated with immigration documentation